20.11.2020
Struktura organizacyjna: Stadler Środa#Stadler #Struktura #Organizacyjna
Nasz główny Sponsor Stadler Środa, to jedno z największych przedsiębiorstw w naszym mieście. Przedsiębiorstw, ale również i pracodawców. Jeśli zastanawialiście się kiedyś jak wygląda struktura organizacyjna w firmie – zapraszamy do krótkiej lektury.
Stadler Środa zatrudnia około 220 pracowników. 82% z nich to pracownicy produkcyjni, a 18% to pracownicy biurowi. Cała załoga rozdzielona jest pomiędzy 12 działów, w skład których wchodzą:
- administracja,
- dział personalny,
- dział planowania i przygotowania produkcji,
- dział utrzymania ruchu,
- dział produkcji Środa,
- dział lakierni,
- dział zarządzania łańcuchem dostaw (logistyka + zakupy),
- dział głównego spawalnika, technologii i zapewnienia jakości,
- dział IT,
- dział QM (systemy zarządzania),
- dział BHP i Ppoż.
Zespołów jest wiele, pozwalając na specjalizację poszczególnych pracowników. Dzięki temu każdy
z nich jest w stanie do perfekcji doprowadzić procesy produkcyjne, zwiększając konkurencyjność firmy.
Zainteresowani pracownicy mogą stale przesyłać swoje aplikacje na adres mailowy: pracuj@stadlerrail.com.
Aktualne oferty pracy publikowane są na stronie:
https://pracodawcy.pracuj.pl/stadler-sroda-sp-z-o-o,350557
Najnowsze aktualności
-
25.07.2012
Galeria: Polonia Środa - Centra Ostrów
Zapraszamy do obejrzenia zdjęć z dzisiejszego meczu towarzyskiego Polonii Środa z Centrą Ostrów Wielkopolski. Spotkanie zakończyło się zwycięstwem polonistów w stosunku 2:1.
-
25.07.2012
Statystyki z meczu Polonia Środa - Centra Ostrów
W środowe popołudnie piłkarze Polonii Środa pokonali na własnym boisku Centrę Ostrów Wielkopolski w meczu towarzyskim. Statystyki wskazują na zdecydowaną przewagę średzkiej drużyny.
-
25.07.2012
Polonia Środa - Centra Ostrów 2:1
W dzisiejszym meczu towarzyskim piłkarze średzkiej Polonii pokonali na własnym boisku czwartoligową Centrę Ostrów Wielkopolski 2:1. Bramki dla średzian zdobyli Maciej Kononowicz oraz Jakub Wiśniewski natomiast dla gości Grzegorz Korecki.
